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廣州維力醫(yī)療-SAP金牌代理商廣州工博成功案例
廣州維力醫(yī)療
醫(yī)療器械ERP系統(tǒng)

客戶名稱(chēng)：廣州維力醫(yī)療器械股份有限公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療器械行業(yè)
產(chǎn)品和服務(wù)：麻醉、泌尿、呼吸、血液透析等領(lǐng)域醫(yī)用導(dǎo)管的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售
雇員數(shù)量：2000+
使用產(chǎn)品：SAP S/4HANA
 
客戶簡(jiǎn)介：
廣州維力醫(yī)療器械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：維力醫(yī)療）是國(guó)內(nèi)醫(yī)用導(dǎo)管領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，全球醫(yī)用無(wú)源手術(shù)器材主要制造商之一。其氣管插管和留置導(dǎo)尿管的生產(chǎn)和銷(xiāo)售在國(guó)際和國(guó)內(nèi)名列前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，同時(shí)服務(wù)全國(guó)近700家三甲醫(yī)院。
 
 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)：
?建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的應(yīng)用系統(tǒng)，為維力醫(yī)療提供統(tǒng)一、集成、高效的管理平臺(tái)
?優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部資源，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)共享，規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升信息利用價(jià)值
?通過(guò)SAP平臺(tái)整合，提供透明、及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息，為后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系建設(shè)、財(cái)務(wù)分析及決策支持提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)
?培維力醫(yī)療內(nèi)部既懂管理又懂信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，使信息系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段，信息技術(shù)成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力
 
為什么選擇SAP及廣州工博：
?SAP S/4 產(chǎn)品和解決方案整體流程連貫，管理思路嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有效地提升企業(yè)的管理思路
?工博科技是SAP華南地區(qū)的金牌代理商，品牌信譽(yù)高
?工博科技設(shè)計(jì)解決方案和實(shí)施能力強(qiáng)大，能夠很好地解決公司在流程控制方面的難題
 
項(xiàng)目收益：
?集團(tuán)化ERP系統(tǒng)平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化的統(tǒng)一管理集中管理、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)的集成共享；
?業(yè)財(cái)一體化的有效打通，大大簡(jiǎn)化了企業(yè)多組織業(yè)務(wù)管理的難度，流程流轉(zhuǎn)的工作效率，同時(shí)避免了信息孤島和重復(fù)工作帶來(lái)的數(shù)據(jù)異常，提高了采購(gòu)響應(yīng)效率，降低了庫(kù)存，提高了生產(chǎn)執(zhí)行力；
?財(cái)務(wù)核算更加自動(dòng)化、真實(shí)化且可追溯性，財(cái)務(wù)月結(jié)算的效率和真實(shí)性得到極大提升；
?生產(chǎn)車(chē)間發(fā)料調(diào)整為按單管控，杜絕了車(chē)間借料、占料造成的混亂，確保了產(chǎn)品成本準(zhǔn)確，得到了每個(gè)產(chǎn)品真實(shí)的利潤(rùn)情況；
?以ERP為核心與PLM、OA、WMS等多系統(tǒng)集成，集團(tuán)全業(yè)務(wù)流程形成自動(dòng)化大閉環(huán)，在業(yè)務(wù)執(zhí)行和追溯上效率大大提高和業(yè)務(wù)透明化。

100%
業(yè)務(wù)操作規(guī)范
95%
庫(kù)存不足導(dǎo)致的生產(chǎn)停工率降低了95%
99%
產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程組件庫(kù)存成本準(zhǔn)確率提高
35%
集團(tuán)化數(shù)據(jù)共享及報(bào)表支持提高各部門(mén)工作效率
 
 客戶感言：
“維力醫(yī)療SAP S/4HANA項(xiàng)目的成功實(shí)施，推動(dòng)維力醫(yī)療信息化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階，有效整合和優(yōu)化了企業(yè)資源，多組織管理的復(fù)雜度借助系統(tǒng)的全面應(yīng)用被大大簡(jiǎn)化，企業(yè)執(zhí)行力更高，效率更高。大數(shù)據(jù)BI分析的應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃提供的強(qiáng)大的決策分析和支持力度。”  
                                                                                                                                              維力醫(yī)療 信息技術(shù)部部長(zhǎng). 吳潮浪
 
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